Retazos conectados

Escritos de Diego Bartolomé para acompañar a la vida

Xerrada emprenedora a la UB

L’Albert Torruella m’ha convidat a les seves classes de Creació d’Empreses a la Universitat de Barcelona (UB). I encantat hi he anat, disposat a respondre a les seves preguntes i les dels seus estudiants.

Sempre és interessant, n’aprenc i m’obliga a parar una mica i repensar tot plegat. També, recordes els bons i mals moments. Durant una hora i mitja hem conversat sobre socis, els inicis, les idees, el moment actual, el futur, i molts més temes. La veritat és que se m’ha passat rapidíssim.

El millor, però, aquests dos tweets de dues persones que estaven a la classe. Gràcies a tots per escoltar-me. Espero que us hagi estat útil.

Fins la propera, força i sort!

tweets from UB

Written by Diego Bartolome

12/03/2013 at 23:51

L’Isona Ten, de Shira

Isona TenCada cop que llegeixo les respostes a les preguntes que faig servir per fer aquests perfils me n’adono que és difícil respondre-les. Per això, cada vegada estic més agraït a la gent que, com l’Isona, de Shira, ho fan. Merci de veritat.

L’Isona es defineix com una persona dinàmica, inquieta, exigent, constant, flexible, i amiga dels seus amics. Es dedica al disseny de joies i complements des de fa uns anys, tant a Barcelona com a Anglaterra. El seu projecte Shira neix d’un somni personal que, fins quedar-se a l’atur, no havia pogut materialitzar. Tenim sort que l’hagi pogut tirar endavant! En tot aquest procés, s’ha inspirat molt gràcies a la seva família, i el seu recolzament en els moments més difícils, tant des de la part emocional com a algunes decisions de l’empresa. Una emprenedora no pot fer el camí tota sola.

En el terreny professional, el seu primer fracàs va ser dedicar-se en excés al projecte, no tenia vida més enllà de l’empresa, i fins i tot va haver d’aturar tot durant uns mesos. Però allò va ser útil per ara tenir un petit taller, la web, i una petita xarxa de proveïdors i clients. Està fascinada pel món artesanal, pel toc personal que adquireixen les seves peces, sense deixar de banda les noves tecnologies. Gaudeix experimentant amb materials com plàstics, pells i teixits tant en el disseny com per les tècniques d’elaboració i fabricació.

L’error més gran que ha fet és no creure en si mateixa, li va costar veure que el que feia agradava la gent, fins i tot més enllà del seu entorn. Va ser llavors que va creure de veritat que podria funcionar. Això es relaciona amb el millor encert, tenir un objectiu realista i creure en el que està fent. Diu que el no ja el tens, només té sentit anar a buscar el sí. Si no és possible, reinventa’t i comença de nou. No perdis mai la il·lusió. Potser per això fa petites tirades que li permeten comprovar l’acceptació dels productes al mercat, i si cal modifcar la peça. D’una forma sincera, busca l’opinió de la gent, qualsevol suggeriment és benvingut!

El seu millor moment del dia és el cafè del matí, sentada a la cuina, els primers moments de tranquil·litat abans de començar un dia nou. En aquest moment, o escapada a la muntanya caminant i gaudint del paisatge en companyia dels seus, somia amb ser feliç, ser feliç estant bé amb ella mateixa, fent el que li agrada, i envoltant-se de la gent que estima. Jo crec que ja ho té tot això, i per tant, no tornaria enrera, ella és l’Isona amb totes les seves virtuts i defectes.

Força i sort!

Si voleu saber més d’ella i les seves joies, estarà a l’auditori de l’ESDi el proper dijous 7 de Març a les 16h.

 

Written by Diego Bartolome

04/03/2013 at 10:31

You can change what you want to change

just it. Very specific. A focused action. to the point. Don’t try to change everything, your efforts will be diluted. Start with what matters most and surrounds you. The future will bring you to the next step. A great step froward.

Written by Diego Bartolome

02/03/2013 at 22:11

Publicado en Entrepreneurial thoughts

Tagged with ,

ESDissabte

Hi ha iniciatives destinades a canviar el món. Certament, canviar tot el món és complicat, però hem de començar per allò que tenim al nostre costat. En el cas de l’Alain, la Georgina i l’Humbert, tres estudiants de l’ESDi, han començat pel lloc on es formen professionalment, i han creat a Sabadell una plataforma per compartir disseny i creativitat i fomentar l’emprenedoria. Seran uns esdeveniments no gens tradicionals, els estan preparant amb unes ganes i professionalitat increïbles.

El primer és dijous 28 (demà) a les 16h a l’ESDi, on hi haurà l’ESDi Color Lab, laboratori de color innovador de la universitat, l’Eneko Iturbe, estudiant que ha guanyat el Certamen Basc de Joves Dissenyadors, i Tabula Rasa, un estudi de disseny creat per dos ex-estudiants a l’espai ESDi Empresa.

Us deixo aquí el que vaig escriure quan em van parlar d’ESDissabte, no tenim a Sabadell espais 2.0 tan innovadors i creatius!

Necessitem emprenedors. Els emprenedors, de joves, no tenen res a perdre i tot a guanyar. Per això, si comencen al voltant dels 20 anys o abans, es podran equivocar moltes vegades, però estic convençut que arribaran a l’èxit aviat. A emprendre només s’aprèn emprenent. I l’Alain, la Georgina i l’Humbert estan fent camí.

El seu projecte EsDissabte pretèn fomentar entre els seus companys a l’Escola Superior de Disseny (ESDi) de Sabadell aquest esperit, que comparteixo. Aprendre, compartir, i emprendre entre d’altres. Només així farem que els universitaris que es graduen pensin en crear empreses com una opció real. Generar ocupació i no buscar-la. Liderar i no seguir. Somiar i no adormir-se. 

Teniu més informació al seu twitter ESDissabte i al Facebook ESDissabte. Força i sort!

Written by Diego Bartolome

27/02/2013 at 09:13

Publicado en Emprendeduría, ESDi

Tagged with , ,

L’Héctor Ayuso

Hector_AyusoGuau. És el primer que vaig pensar en veure la seva web. El segon pensament. Vull conèixer-lo. El tercer. Vull que Sabadell i l’ESDi el coneguin. Segur que serà un èxit, i estarà parlant el dia 26 de Febrer a les 12h a l’auditori de l’ESDi.

És difícil de definir, de fet, crec que té tantes vessants que catalogar-lo en una només seria injust. Filmmaker, creatiu, emprenedor, storyteller, doodler, seeker, professor, amic i runner… Segur que moltes més, però li vaig limitar a 140 caràcters.

Si hem de mirar el primer fracàs, que tots en tenim, seria tota la seva adolescència, segurament pels contrastos i la nova vida que se’ns presenta. Però això sí, va canviar en marxar de València per a estudiar cinema a Barcelona. En aquell moment, segur que ja seguia el seu instint cap endavant sempre, creient en el que fas. Només així es poden aconseguir els objectius que ens marquem, diu.

Per altra banda, ell incorpora l’error al procés d’aprenentatge com un primer pas, tan important o més que l’èxit. No es pot tenir èxit o valorar-lo si no hem fracassat algun cop a la vida. Tothom s’ha d’equivocar i extreure conclusions d’això. Fes el primer pas! I no cal idealitzar i disfressar les decisions com encerts abans de fer-lo. Quanta raó té. No val el jo havia pensat. De fet, si tornés enrera tot quedaria igual, està molt content i orgullós de tota la seva vida. Sense això, no seria l’Héctor que ara és.

Una persona que es lleva a les 3h30 o 4 del matí només pot ser perquè aquest és el seu millor moment del dia, són les seves hores més productives. I una mica més tard, surt a córrer. Com m’agradaria quedar un dia amb ell per fer una running session, li ho proposaré aviat.

El seu lloc ideal per a escapar-se és Mèxic, de ben segur que amb la seva dona, l’Aimée Campos, que és qui més l’ha inspirat a la vida. Potser per això somia viure a Oaxaca, en aquell país, i descansar … Creieu que podria?

Força i sort!

Written by Diego Bartolome

22/02/2013 at 14:32

Why now?

Jason Calacanis just published the main question Sequoia VCs ask founders of start-ups. Why now? Every product or service has a best-suited point in time where the chances of achieving success increase significantly. Is that the moment for you?

This question already assumes that you are doing what you love, and that you excel at it, much better than the others. It’s also assuming that you have a serious business model behind your idea, and that the market is huge enough for a VC to be interested.I’m sure they want you to have some clients/users as well. You could have all this, but your moment could be in some years or months. Many companies have created great things too early!

In this, I feel that the second mover advantage is important. Being the first might not guarantee success. Good luck!

 

Written by Diego Bartolome

22/02/2013 at 14:13

Value proposition canvas

The business model canvas is a simple yet powerful tool to analyze companies, and come up with new value propositions to make companies  translation from good to great. However, translating it into a product or service is not an easy task. In this sense, the value proposition canvas can help you optimize your resources to achieve successful products and services. Take a look at it.

Written by Diego Bartolome

07/02/2013 at 20:24

Lead by questions

Sometimes we think that the boss is the one that has the right view of something, and we tend to shut up when she is talking, even if we disagree. But in the current economy, that can be a sign that your company is going to die soon.

The boss doesn’t have the complete information, so her decisions will be biased, and other colleagues might be the experts in the topic. Besides, discussing to reach together a better solution that the one that anyone could come up with alone is the adequate process to lead your company to success. Nothing personal. Just the best for the company.

The great leader has to lead by questions, not by answers. Instead of providing the truth, she shall lead her colleagues to the truth by questioning their assumptions and posing the right questions. My favourite one is Why, many times. But don’t ask questions with an implicit or explicit answer. Then, the method won’t be valid.

Written by Diego Bartolome

01/02/2013 at 09:17

Renting

Renting is a spread business model these days, e.g. Software as a Service. The best thing about it is that you can cancel whenever you want. No upfront fees either. If you need it and provides value, you’ll pay without hesitation. Otherwise, you cancel the service. Less is more. For you as a start-up, if you have such a model, treat your customers as it were the last day. If they decide to leave, it will be too late to change their minds. They are not a number. They are one of your most important assets.

Written by Diego Bartolome

30/01/2013 at 11:23

Publicado en Entrepreneurial thoughts

Tagged with ,

Your greatest asset

is not people. It’s the right people. People that might not be optimally suited for your company will make you waste time, money, and energy. Great people will create a great company. Average people make average companies. It might be hard to say, but this is something Marissa Mayer is doing at Yahoo! So if you are a small start-up, this is even more important. Convince the right people to come with you, and then let you be led by them. Their goals will excel.

Written by Diego Bartolome

30/01/2013 at 00:32

Publicado en Entrepreneurial thoughts

Tagged with ,

A %d blogueros les gusta esto: